2025 年 4 月 11 日，长安汽车董事长朱华荣在功绩领会会上初次公开阐发，长安与东风的政策重组决策"基本已完成"，并强调此举旨在"打造具有全球竞争力、领有自主中枢时刻裸舞，引颈智能网联变革的天下一流汽车集团"。

    此前，在 3 月 28 日举行的东风汽车集团 2024 功绩相通会上，东风集团股份管制层也说起此事。彼时管制层暗意，公司和长安的整合当今正在进行中，控股股东正在缠绵和兵装旗下汽车板块进行重组。

    两边表态记号着中国汽车行业连年来范围最大、影响最长远的央企重组进入实质性阶段。

    政策驱动传统车企冲破 "同质化竞争" 困局

    2 月 9 日，兵装系长安汽车、长城军工，东风系东风集团股份、东风科技等实在团结时候发布"对于曲折控股股东可能发生变更的教导性公告"且内容高度同样，称其曲折控股股东正与其他国资央企集团运筹帷幄重组事项。由此，兵装集团、东风集团重组讯息浮上水面。

    国资委在 3 月的 2025 中国电动汽车百东谈主会论坛上也明确建议，将对整车央企实践政策性重组，目的是通过整合研发、制造和商场资源，打造具备全球竞争力的智能网联汽车集团。这一政策导向径直促成了长安与东风的重组缠绵。

    数据骄贵，2024 年，东风与长安悉数销量达 516 万辆，高于销量冠军比亚迪（427 万辆），但新能源渗入率不及 20%，远低于民营车企的增速。而且，2024 年三大整车央企（一汽、东风、长安）新能源汽车径直投资增长 35%，但全球市占率仅为 8.7%，远低于丰田、众人等跨国集团。

    同期，2024 年中国新能源汽车渗入率突破 40%，L2 级扶直驾驶渗入率逾越 60%，智能化成为竞争新焦点。但是长安与东风在转型中均显知道短板裸舞，两者在电动化、智能化领域的插足产出比远低于比亚迪、特斯拉等企业。长安与东风的整合，旨在通过资源围聚突破中枢时刻壁垒，酿成" 1+1>2 "的协同效应。

    为此，国资委建议"单独考查机制"，将新能源时刻、商场占有率等纳入央企考查体系，政策层面的顶层假想，骨子上是为了处理央企遥远存在的重迭插足、同质化竞争等问题，倒逼企业转型。

    重组后，长安与东风年销量悉数将超 500 万辆，或可置身全球前五车企。对于长安汽车与东风集团的重组，行业内乐不雅的分析以为，重组两边不错已毕时刻与商场的双向协同，以及供应链与资本重构。这种"时刻拼图"式的整合有望裁减与头部企业的时刻差距，将原天职布的研发插足振荡为协同转换的竞争力。

    从行业洗牌到全球竞争的蝴蝶效应

    重组将加快中国汽车产业生态的深度谐和。2024 年中国新能源汽车品牌中年销不及 1 万辆的逾越 50 个，中小车企面对淘汰或整合压力。长安与东风的整合可能激发四百四病：一汽、广汽等央企、所在国企或加快整合进度，新势力车企面对中枢供应链资源向头部围聚的挤压，外资品牌则需通过愈加原土化的策略保管商场份额。

    更长远的影响在于国外商场：整合后的新集团将长安的东南亚渠谈与东风的欧洲布局相纠合，构建"研发 - 制造 - 销售"一体化的出海矩阵，在区域商场与丰田、众人等开展竞争。

    时刻突破与产业链升级是重组的中枢驱能源，两边或将在固态电板、车用大模子等领域伸开深度诱骗：东风的氢燃料时刻可助力长安拓展新能源商用车商场，长安的混动时刻可欺骗于东风商用车，酿成"乘用车电动化、商用车多元化"的时刻道路。供应链端，两边或将整合东盟、中东欧等地的 17 个国外 KD 工场，打造全球化坐褥荟萃。

    当今，联系企业一系列东谈主事层面的退换也已开动。2 月中旬，中国武器装备集团有限公司官网发布领导层变更信息，东风汽车集团有限公司董事、总司理、党委副文书周治平赴任兵装集团，担任董事、总司理、党组副文书。周治平曾遥远在兵装集团任职，并在一汽、东风、长安均有过任职警告。在国有三大车企交叉任职的资历，也被视为为之后 T3（一汽、东风、长安）合并埋下的伏笔。

    而且此前荟萃深奥传出一组东风、华为等诱骗推出的首款 SUV 伪装车像片，伪装车车身上标出"东风 +？+ 华为"的象征。从该伪装车的配景来看，这款为装车同期在东风、长安、华为基地现身，"东风 +？+ 华为"中的"？"随机率即是长安汽车。

    长安与东风的重组是中国汽车产业"从大到强"转型的关键落子。这场整合不仅是范围的叠加，更是时刻、资源与政策的深度协同。这次整合试图破解"内卷化"困局，通过资源擢升国际竞争力。但是，其成效与否不仅取决于时刻协同与资本优化，更在于能否冲破体制惯性，构建符合全球竞争的组织文化。

    若重组凯旋鼓吹，新集团有望在 2030 年前已毕加快，已毕打造具有全球竞争力、领有自主中枢时刻，引颈智能网联变革的天下一流汽车集团的目的，向全球输出时刻谈话权。与此同期裸舞，国资委联系认真东谈主还暗意，饱读吹央企加大其他诱骗。正如朱华荣所言，"重组是为了更大的历史机遇"，而机遇背后，是对管寡言慧与时刻决心的终极检会。